När ickevåldspolicyn påverkar sortimentet

Många företag har en ickevåldspolicy som är ganska självklar och handlar om att man inte tolererar våld på arbetsplatsen etc. Två företag som funderat lite längre över konsekvenserna av att man som företag vill motverka våld är Åhléns och H&M. På Åhléns har man valt att inte sälja krigsleksaker, man kräver leg för att sälja våldsamma datorspel och följer därmed åldersbegränsningarna och båda företagen har inga kläder med camouflage-motiv i sina sortiment. Två bra exempel på hur en ickevåldspolicy kan få direkt inverkan på verksamheten utöver det uppenbara och som gör dem till föredömen.

Tyvärr är båda företagen dåliga på att aktivt informera om detta till sina kunder, även om det är en historia som verkar vandra runt bland medvetna föräldrar. Har man inte hört det från någon annan förälder är risken därmed stor att man missar den. För hur många kunder läser egentligen CSR-rapporten innan de går och handlar? Använd tipsa-funktionen nedan för att sprida informationen vidare! :-)