 Är det för att påsken står för dörren eller bara för att Storbritannien är en mer utvecklad marknad för ekologiska produkter som helgens the Observer Magazine innehåller så mycket chokladannonser? Förmodligen både och eftersom tidningen också är fyllt med annonser för hybridbilar och alternativ bränsleteknik.
Att gå in i en brittisk matbutik är en fröjd både för alla som gillar ekologisk mat och som gillar fri konkurrens. För där Coop eller Hemköp har ett eller två ekologiska eller Rättvisemärkta alternativ per produktgrupp finns det ännu fler i Storbritanninen. I takt med att "ekologiskt" blir ett grundkrav i chokladkategorin ökar också konkurrensen bland  Green & Black's (som köptes av chokladjätten Carbury härom året) och Divine (som grundades med hjälp av bland andra the Body Shop men som ägs av ett bondekooperativ i Ghana) som både funnits på brittiska hyllor i mer än ett decennium.
I The Observer Magazine kampanjar brittiska Green & Black's och Divine för sina exklusiva påskägg i choklad med helsidesannonser på bästa reklamplats i tidningens främre del. Lagom till påsk har dock Seeds of Change blandat sig i chokladkriget. Det amerikanska bolaget började att sälja ekologiska fröer till bönder och hemmaodlare och fortsatte med att göra egna produkter av skörden. I Storbritannien började man sälja sina pastasåser, soppor och bars 1999 men har väntat tills nu för att med att lansera sina chokladkakor i fyra smaker. Utöver dessa tre specialister på ekologisk choklad erbjuder naturligtvis alla stora varumärken ekologiska varianter och till det tillkommer livsmedelskedjornas egna varumärken för ansvarsfulla produkter.
Att inte Marabou ännu lanserat en ekologisk choklad övergår vårt förstånd eftersom vi tycker att de missar en möjlighet att bli dominerande på en ännu outvecklad chokladmarknad i Sverige. Tack vare affärsmän som ser en möjlighet i att tillfredsställa medvetna konsumenters längtan efter ansvarsfull choklad så finns både Green&Blacks (via Kung Markatta) och Divine (via House of Fair Trade) i Sverige i välsorterade livsmedelsbutiker och världshandelsbutiker.
Ps. Ursäkta ordvitsen i rubriken, men vi kunde inte låta bli.
Andra intressanta blogginlägg Andra bloggar om: choklad, marabou, green & blacks, divine, seeds of change
 På en intervjuresa till Oslo häromveckan sprang vi bokstavligt talat in i den här sympatiska papperskorgen utanför en delibutik på Gardermoen som var så nyöppnad att den ännu inte hade något namn. (En liknande variant finns på Whole Foods) Vi önskar att Pressbyrån och 7-Elevens ägare Reitan snabbt kopierar detta till sina butiker i Sverige där det slängs oroande mycket onödigt varje dag.
På Oslo Sentralstasjon upptäckte vi lite senare även att de ensamma soptunnorna var ersatta med tre smäckrare varianter som gör det lätt för resenärerna att själva sortera sitt skräp.  Den blåa tunnan är för papper, den röda för restavfall och den gröna för flaskor och burkar och får oss att undra när vi får se liknande versioner på svenska flygplatser, järnvägsstationer och köpcentrum. Eller varför inte på alla offentliga platser? Vi skulle dock komplettera designen nedan med ett klistermärke som meddelar att panten från alla flaskor och burkar går till lokala frivilligorganisationer.
 I direkt anslutning till Centralstasjon ligger Scandic där man sedan många år låtit sina gäster sortera sitt skräp själva. På varje rum står en papperskorg med två mindre fack; den gröna är för organiskt avfall, själva papperskorgen för papper och den röda för övrigt avfall. Det är en starkt bidragande orsak till att hotellkedjan markant ökat återvinningsgraden av soporna på sina hotell se senaste 10 åren (sedan tunnan infördes). Det är också ett sätt för Scandic att visa att man tar ett större miljöåtagande än att bara servera en ekologisk frukost, som några av kollegorna just börjat med men som Scandic gjort länge.
Den oväntade sopsafarin i Oslo fick oss att bli på riktigt gott humör eftersom det plötsligt var så enkelt att sortera sitt skräp på ett mer ansvarsfullt och hållbart sätt. Vill du hjälpa dina kunder att ta ett större ansvar? Ibland behöver man inte åka till USA eller Storbritannien för att inspireras av hållbara lösningar. Det kan räcka med att åka till Oslo eller till och med att checka in på ett hotell hemma.
Andra intressanta blogginlägg
Andra bloggar om: sopor, sopsortering, källsortering, scandic, gardermoen återvinning
 Vad krävs egentligen för att företag ska kunna hantera någon av de mest akuta miljöproblem som vi står inför? Harvard Business Review har lanserat HBR Green där representanter från såväl näringslivet som akademin under tre månader diskuterar vad de tror kommer krävas för att lösa sex av de stora utmaningarna vi står inför. Som läsare har man naturligtvis också möjlighet att bidra med egna synpunkter i detta samtal om ledarskap och miljön. Diskussionen slutar den 23:e april.
Andra intressanta blogginlägg Andra bloggar om: harvard business review, klimat
Inför årets Oscarsgala samarbetade arrangörerna med organisationen NRDC (Natural Resources Defense Council) och det ekologiska hushållsproduktföretaget Seventh Generation för att skapa en grönare prisutdelning. Under galan användes endast företagets klorfritt blekta återvunna servetter och pappersmaterial i allt från montrar till toaletter. Dr Allen Hershkowitz, senior forskare på NRDC talar om en ekologisk reform i evenemangets logistik och drift, och menar att samarbetet vittnar om en stark vilja från arrangörerna att bidra till minskningen av pappersindustrins klimatavtryck.
Seventh Generation föddes ur en liten miljöorganisation för 20 år sedan men har sedan mitten på 1990-talet satsat på att utveckla och sälja miljövänliga hushållsprodukter – allt från tvättmedel till blöjor. De är en av de bolag som amerikaner förknippar starkt med socialt ansvarstagande enligt en undersökning vi skrivit om tidigare.
Vi ser fram emot liknande enkla men effektiva samarbeten på hemmaplan. Kanske kan Hollywoods tyngsta akademi - the Academy of Motion Picture Arts & Sciences - inspirera arrangörerna bakom svenska kultur-, sport- och välgörenhetsgalor? När börjar Grumme såpa samarbeta med guldbaggen? Och när kommer GE inse att GE Galan borde vara ett perfekt tillfälle att berätta om hela deras Ecomagination-initiativ?
Andra intressanta blogginlägg Andra bloggar om: oscarsgalan, osca, ge-galan, guldbaggen
 Imorgon klockan 18 öppnar Axfood en ny butik i Halmstad, den första i en ny generation Willys-butiker. Det som skiljer det nya konceptet från tidigare är bland annat en stor satsning på ekologiska varor vilket vi naturligtvis applåderar. Det har tidigare varit glest mellan hållbara produkter på stormarknader som Ica Maxi, City Gross eller PrisXtra men nu verkar några av dem fått upp ögonen för att kunderna både vill ha schyssta priser och schyssta varor. PrisXtra, som bara finns i Stockholmsområdet, expanderade sitt utbud ordentligt under 2007 men har ändå färre produkter än i en vanlig Vi-butik. På redaktionen är vi övertygade om att det är ett smart drag och att ekologiska produkter på Willys både är ett tecken på att volymmarknaderna ändrat strategi och att marknaden är mogen.
Andra intressanta blogginlägg Andra bloggar om: willys, stormarknad, lågpris, ekologisk mat
 Det står plötsligt en timid man i strålkastarljuset på den svarta scenen på Chinateatern. På modeveckans seminarie om hållbart mode ser han ut som en udda fågel med sina runda glasögon, dubbelknäppta ordentliga kostym och med en babyblå tröja knuten över kostymaxlarna. Eller snarare en alldaglig mes i en flock av udda fåglar i publiken som alla otvivelaktigt jobbar i modebranschen. Eller som han själv träffsäkert beskriver sig själv - en Karl Bertil Johnsson-figur.
Marcus Bergman, lärare vid Textilhögskolan i Borås och doktorand vid Arkitektursektionen på Chalmers Tekniska Högskola i Göteborg, står helt stilla på scen och levererar vad som närmast kan beskrivas som en krönika över modets etik och estetik och vi ska säga det direkt - det är helt förtrollande bra.
Med ett absolut gehör för dramaturgi växlar Bergman mellan allvarliga resonemang och humoristiska reflektioner. Han beskriver hur kläder gått från att vara nödvändigheter till uttryck för vår identitet men samtidigt förlorat sin själ för att i nästa sekund beskriva vilka förhoppningar han hoppades att hans kostym skulle hjälpa honom infria i baren på Berns kvällen innan. För att i nästa stund säga att han skäms över att svenskt mode är så fullt av uttryck men saknar åsikt. För hur kan man annars förklara att så få modeskapare tar ställning, på allvar?
Han inleder ett intressant resonemang om hållbart företagande genom att argumentera att handel varit hållbart sedan sidenvägens uppkomst. Bergmans perspektiv är att den fria handeln inte är av ondo för hållbara produkter och hållbara material - tvärtom. Det är de hinder som sätts upp av våra politiker och av lobbister som hindrar den fria marknaden från att vara så fri som den skulle kunna vara. Det är importtullarna som hindrar, inte produkterna själva. Låt marknaden vara fri, låt bästa produkt vinna! sammanfattar Bergman och låter det vara tyst i några sekunder för att orden ska få landa i våra huvuden.
Ensam på scen använder han sin nedtonade men eleganta humor för att få oss att fnissa åt honom, åt oss själva men också för att få oss att slappna av så pass att vi i nästa stund inte kan värja oss mot fakta om de 40 000 människor som dör varje år till följd av kemikalieanvändningen i bomullsindustrin. Bergman står helt stilla, gestikulerar inte alls och han är så fantastiskt närvarande att i princip alla i publiken slutat messa lite diskret på sina mobiltelefoner utan bara har blickarna riktade på Bergman när han låter tystnaden breda ut sig i salongen för att vända på den lilla fusklapp där hans stödord nog finns nedklottrade men som han inte tittar på alls när han pratar.
När vi så här några timmar senare ska summera förmiddagens seminarie är det Bergmans framträdande som gjort starkast intryck, mer än till och med Katharine Hamnetts tår.
Det som är intressant med Bergman är att han dessutom har en personlig koppling till bomullsindustrin i och med att hans familj äger och driver bomullsodlingar i en dal i södra Peru, bomull som de senare gör till kläder som säljs i Sverige och Europa.
Avslutningsvis berättar Bergman om att man häromåret grävde man fram 3 000 år gamla lämningar nära familjens odlingar och då bomullsplagg som fortfarande gick att använda. Han tar det som ett exempel på riktig hållbarhet och därför en orsak till att Bergman tycker det känns som en förolämpning när han ibland blir inbjuden att i olika sammanhang föreläsa och argumentera för "alternativ" odling och den "nya" trenden med ekologiskt mode.
För om man först odlat bomull utan konstgjord bevattning och utan gifter i en dal i Peru i 3 000 år och därefter odlat bomull med konstbevattning, konstgödsel och konstiga gifter i 50 år och nu återgått till att odla giftfritt igen - vilken odlingsform är då egentligen "konventionell" och vilken är "alternativ", frågar Bergman retoriskt och avslutar med ännu en fråga:
- Och borde det då inte vara någon annan aktör än jag som står här för att prata om "alternativ" odling och borde det då inte ligga på dem att förklara poängen med det?
Med seminariets klokaste och mest berörande framträdande är det inte konstigt att Marcus Bergman får förmiddagens varmaste och längsta applåd när han lämnar scenen. Och samtidigt inser vi att hans egen referens till Karl Bertil Johnsson inte är så tokig.
Andra intressanta blogginlägg Andra bloggar om: marcus bergman, modeveckan
Att implementering av ett miljöprogram på en arbetsplats är bra för miljön är logiskt, men en färsk undersökning gjord av Society for Human Resource Management visar att det också påverkar personalen positivt. Över 429 HR-chefer i både de offentliga, frivilliga- och den privata sektorerna i USA tillfrågades om vilka effekter utöver miljöeffekterna som de ser att implementering av ett miljöprogram haft på företaget. (Med miljöprogram menar man snarare ett initiativ som syftar till att minska företagets klimat- och miljöpåverkan än ett ISO 14001-system.) Environmental Leader, som fått tillgång till rapporten, skriver att så många som 44 procent ansåg att de hade stärkt moralen bland de anställda och 42 procent att det bidragit till att förbättra bilden av bolaget bland allmänheten. På tredje plats ansåg de tillfrågade att miljöprogrammet bidragit till att fler kunder valde dem istället för deras konkurrenter (20 procent av de tillfrågade svarade så) och därefter att det bidragit till att öka vinsten i bolaget (19 procent) och de anställdas lojalitet (16 procent).
De främsta hindren för att implementera ett miljöprogram uppges vara kostnaderna, både att införa det och att underhålla det, enligt undersökningen. Vi tror dock att resultatet från just den här typen av undersökningar är något som kan göra det lättare för miljöchefer att få igenom sina planer. Med personalchefen som allierad och beväpnad med tunga argument om höjd moral, lojalare anställda och ökat anseende hos kunderna så borde det vara lättare att genomföra ett klokt strukturerat program. Kan man dessutom visa på att det bidrar till att öka vinsten i bolaget borde ett eventuellt motstånd vara undanröjt.
Ps. I summeringen av den intressanta undersökningen på Environmental Leaders webbplats finner du dessutom många andra bra fakta när det gäller att implementera och underhålla ett miljöprogram samt får inblick i vilka enkla åtgärder som de anställda värderar mest.
Bild från Fast Companys nya kontor vid 7 World Trade Center - en av New Yorks första miljöcertifierade kontosbyggnader.
TIDIGARE ARTIKLAR I SERIEN:
Del 1 - Nu börjar vårt rekryteringstema
Del 2 - Nischade jobbsajter förmedlar meningsfulla jobb
Del 3 - Platsannonserna anpassas till jakten på meningsfulla jobb
Del 4 - Frivilligorganisationerna närmar sig företag och attraherar både pengar och personal
Andra bloggar om: personalpolitik, miljöprogram, hr Andra intressanta blogginlägg
 Istället för att åka lastbil på den hårt trafikerade vägen mellan Uddevalla och Göteborg har godset mellan hamnarna i de båda städerna börjat åka pendeltåg. Tillsammans med Green Cargo har Uddevalla Hamnterminal startat en daglig godspendel som både minskar transporttiden, sparar pengar och minskar miljöbelastningen (från 358 ton co2/år till 32 kg co2/år!).
Det är ingen hemlighet att man kan spara både pengar och miljö genom att se över sin logistik och det senaste året har vi sett flera nya smarta lösningar som alla tjänat på. I Stockholm åker paketen numera kollektivt, Boots har optimerat sina rutter i Skottland och UPS har sparat miljontals dollar genom sin ruttplanering. Det viktiga att tänka på när du ska förenkla din logistik är att se över hela kedjan och fundera på om du kan byta transportsätt på något klokt sätt. Om du frågar ditt åkeri nämligen är risken stor att lösningen även i fortsättningen föreslår lastbilstransporter.
Andra intressanta blogginlägg Andra bloggar om: godstransport
I helsidesannonser i morgontidningarna meddelar Telge Energi att man gjort ett mentalt lappkast och nu beslutat sig för att bara sälja förnyelsebar energi. Det är ett affärsstrategiskt klokt drag, ur många aspekter. Förutom att man sparar miljön och plötsligt blir dominerande i en nisch där O2 Energi varit bland de mest synliga, kan det också visa sig vara en vitamininjektion för bolagets värde. I en undersökning som gjordes av E24 under förra året jämförde man börsvärdet för energibolag som satsat på förnyelsebar energi och bolag som satsar på traditionella källor såsom olja och gas. I den förstnämnda gruppen hade börsvärdet som mest stigit med 150% under ett år medan olje- och gasbolagen halkat efter avsevärt. (Företagen i de de portföljerna var alla nordiska och deras börsvärde följdes under ett års tid). Bäst i test var norska solenergiföretaget Renewable Energy Corporation och danska vindkraftverktillverkaren Vestas som båda stigit med 150%; samtidigt väntas norska energibolaget Hafslund värderas högre än båda dessa vid 2009 även om det växer i en något lugnare takt. I den traditionella portföljen gick det sämst för norska Statoil och finländska Neste. Med detta sagt finns det både gott om förbättningsutrymme och incitament för oljebolagen att satsa på sina FoU-enheter och undersöka alternativa energikällor. Vi har tidigare skrivit om Statoils miljöarbete och arbetet fortsätter. De har flera år på raken rankats som etta bland olje- och gasföretagen på Dow Jones Sustainability World Index, vilket inte ska negligeras.
I en ny svensk bok som kommit ut i dagarna visar författarna på kopplingen mellan CSR och börsvärden och exemplet ovan från energisektorn understryker bara detta ytterligare. Att ett kommunalt bolag som Telge Energi nu satsar på förnyelsebar energi kan därmed visa sig vara en lyckoträff för Södertälje kommun om man skulle välja att sälja ut hela eller delar av bolaget. Man frågar sig om Vattenfall tillåtits satsa vidare på kolkraft utanför landets gränser om bolaget stått på regeringens utförsäljningslista?
Att förnyelsebar energi är ett hett område visar också Fortums nya initiativ som lanserades i morse. Med två nya miljömärkningar Fortum Carbon Free (el från förnyelsebara energikällor och kärnkraft) och Fortum Renewable (el från endast förnyelsebara energikällor) vill man förtydliga att man inte bara säljer ful-el men samtidigt lämna det till kunderna att avgöra om de anser att kärnkraft är bra eller dåligt. Bolagets tunga investeringar i kärnkraft gör att man formulerat ett mål att på sikt ha en helt "koldioxid elproduktion"vilket innebär att man vill fasa ut den femtedel av produktionen som idag sker med klimatovänliga energikällor.
Som ett tecken i tiden reagerade börsen försiktigt positivt på nyheten och aktien har stigit något under den första timmen sedan nyheten nådde aktiemarknaden.
Andra bloggar om: telge energi, fortum, förnyelsebar energi Andra intressanta blogginlägg
British Petroleum-ägda Castrol Marine är först i världen med att erbjuda ett mer omfattande sortiment av biologiskt nedbrytbara oljor för marint bruk. Nyheten har vi läst på CSR Middle East, som för övrigt är en guldgruva för alla som är intresserade av CSR-initiativ i denna spännande region!
 Castrol är en global spelare med verksamhet inom 60 länder; enbart i Sverige omsätter bolaget över en halv miljard kronor. Kärnan i verksamheten är motorolja och smörjmedel för fordon och industrier, vilket innebär att deras kunder finns inom bland andra bilindustrin, shipping och oljebolag. Med tanke på verksamhetens möjligheter till att påverka miljön har man sedan ett tag arbetat med att utveckla renare produkter och erbjuder både syntetisk (skräddarsydd, klarar högre temperaturer) och "vanlig" (mineralbaserad) olja. Nyligen lanserade man alltså det senaste klivet i utvecklingen - en ny sorts olja som är 100 gånger mindre toxisk och 100% mer nedbrytbar än de traditionellt använda mineraloljorna. Då oavsiktligt spill eller läckage av smörjmedel ofta förekommer pga slitna rör och slangar innebär en helt nedbrytbar olja att havsmiljön skonas avsevärt.
Betänk att 95% av varorna i världshandeln transporteras till havs och att intensiteten blir allt högre i och med utvecklingen i länder som Kina och Indien. Samtidigt har priset för sjöfartsbränsle dubblats de senaste två åren, och släpper ut mer svaveldioxid än det totala antalet bilar och lastbilar gör, globalt sett. Detta har givetvis ställt ökade krav på mer effektiv logistik av både ekonomiska och miljömässiga skäl.
 I väntan på nyheter om miljövänligare bränslealternativ till havs kan vi berätta om ett innovativt sätt att minska bränsleförbrukningen som det det tyska sjöfartsföretaget Beluga står bakom. De har tagit fram ett gigantiskt segel för fraktfartygsbruk, något som kommer att testas för första gången på fartyget Beluga Skysails på sträckan Bremen - Venezuela - Bremen. Otroligt men sant! Om allt går planenligt sparas 10-15% bränsle med dagens teknik; med tiden hoppas man att kunna använda än större segel som kan spara 30-35%. Tanken är inte att ersätta motorerna utan fungera som ett komplement.
 För något år sedan lanserade svenska Wallenius Wilhelmsen ett konceptlastfartyg, kallat Orchelle (bilden) som nog tyvärr var lite för tidigt för att få den uppmärksamhet det fått i media om det lanserats idag. Men det innebär inte att konceptskeppet är dåligt - tvärtom är det oerhört visionärt och klokt på många sätt.
När miljön åter har kommit i debatten hoppas vi att Wallenius Wilhelmsen och andra svenska redare börjar vidta konkreta åtgärder för att bli miljövänligare och bidra till grönare sjöfart. Hamna inte efter!
Andra bloggar om: sjöfart, tankfartyg, motorolja Andra intressanta blogginlägg
 Den nya modellen av Air Jordan, kallad XX3, marknadsförs som en av de första miljövänliga skon inom lagidrott, rapporterar BrandWeek. Skon är den första i en serie skor i olika kategorier som Nike kommer att producera och flera talespersoner på bolaget klassar därför lanseringen av AJXX3 som en oerhört viktig milstolpe i företagets historia.
På måndag, den 14:e januari, börjar tv-kampanjen rulla i USA och om två veckor, den 25:e januari släpps skon i utvalda butiker. Skon är skapad för att minimera avfall under tillverkning är skapad av delar som hakar i varandra och därigenom minimerar behovet av lim.
Tinker Hatfield, Nikes chef för innovationsdesign räknar med att andra skotillverkare kommer att följa Nike i spåren inom sex månader men passar på att understryka att Nike är först. Och nog är det ett smart drag, rätt i tiden och rätt för en alltmer miljömedveten värld. Man behöver inte vara skoexpert för att inse att de kommer att sälja många skor och tjäna mycket pengar på AJxx3. Och det tjänar som sagt även miljön på.
Ps. Historien om hur Air Jordan startade och hur det bidragit till att göra Nike till vad man är idag återges i senaste Sports Illustrated.
Andra bloggar om: air jordan, nike Andra intressanta blogginlägg
En studie från amerikanska energimyndigheten visar att om privatpersoner får verktyg för att analysera sin egen elförbrukning så kommer det leda till att energikonsumtionen går ner, rapporterar New York Times. Om man skulle ge användarna den här typen av verktyg i större skala skulle det innebära att man inte behöver bygga många av de planerade stora kraftverken i USA eftersom energiförbrukningen skulle sjunka med ca 15%, enligt studien.  Den mest hållbara energin är naturligtvis den som aldrig behöver produceras, en aspekt som vi har lätt att glömma när vi skruvar i en energisparlampa och känner oss nöjda med vår insats. För lampans största nytta är inte primärt att spara pengar för oss eller våra företag utan att den minskar vårt behov vilket därmed gör att mindre energi behöver överföras till oss. Det gör i sin tur att man inte får de energiförluster som alltid finns när elektriciteten genereras och sedan skickas via transformatorstationer, högspänningsledningar, stadsnät och in i våra byggnader, förluster som uppgår till så mycket som mellan 5 och 7% enligt beräkningar från ABB. Den samhällsekonomiska och miljömässiga vinsten av att det inte blir några förluster för el som inte behöver överföras är lika stora som svåra att överblicka, och det oavsett om elen är förnyelsebar eller inte. Om den är förnyelsebar kan den nämligen ersätta en del fossilt framställd energi som vi annars tvingar importera från Tyskland. ( En varm anhängare av den här typen av strategier är Armory Lovins, 2007 års mottagare av Volovos miljöpris, som vi skrivit om tidigare.) Att jaga energitjuvar och energiförlustpunkter kan därmed visa sig vara en av de mest effektiva och lönsamma åtgärderna vi kan göra. Både för oss själva och för miljön. Låt oss därför hålla tummarna för att Fortum, Vattenfall och E-On blir de första energibolagen i världen att ge kunderna tillgång till att analysera sin egen elförbrukning.
 Det tycker svenska Auto Motor & Sport som från årets första nummer klimatkompenserar all testkörning man gör för tidningens reportage. Dessutom gör man två andra förändringar som vi tycker är ännu bättre; för det första räknar man numera in klimatkompensering som en obligatorisk del när man redovisar testbilarnas driftkostnad. För det andra har man utvecklat ett index för att jämföra bilar som tar hänsyn till körglädje, acceleration, bränsleförbrukning och miljöbetyg - något som därför kommer att belöna bilar som både är roliga att köra och miljövänliga.
 Vid årsskiftet går Konsum över till komposterbara plastpåsar och tar därmed ännu ett steg mot minskad hållbarhet. Påsen består till 40 procent av förnyelsebra råvaror, där majsstärkelse är huvudingrediensen, som blandas med komposterbar polyetenplast. Påsen tillberkas av Biobag i Norge och är en gammal favorit på redaktionen - vi skrev om Biobag i augusti - som tidigare har införts på andra kooperativa matbutiker, bland annat i Italien och Schweiz.
Som ett av de första medierna kan CSR i Praktiken.se visa upp hur påsen kommer att se ut; den ena sidan innehåller det gamla kända trista konsummönstret medan den andra innehåller det vi tycker är mer spännande, och som också är lite av ett nytt grepp i Sverige; information om påsen.
Det kan låta banalt men faktum är att vi tror att informationen om den nya miljökassen kommer att göra mycket för Konsums rykte som miljövänliga. Vi vet alla att Konsum var tidigt ute men de senaste åren har Konsums rykte vattnats ut rejält, inte minst när Änglamark börjat säljas på alla Coops kedjor. Den nya påsen kommer att bli ett konkret exempel på kedjans miljöengagemang och genom sin positiva text "genom att välja miljökassen blir du en del av lösningen på ett miljöproblem" har den stor potential att få kunderna att känna sig duktiga vilket i sin tur är en drivkraft för att återvända. För vem vill inte ha beröm och känna sig duktig?
Konsum förtjänar allt beröm, inte bara för att man är först och för att några ören per såld påse går till Kooperation utan Gränser och Vi-Skogen, utan framförallt för sitt tydliga sätt att kommunicera vad man gör. Det är ett bra exempel på CSR i praktiken.
Andra bloggar om: konsum, plastpåse, miljökasse Andra intressanta blogginlägg
 Det säger sig självt att ett företag som grundats av en elektroingenjör och en socialarbetare med någon slags automatik kommer att bli duktiga på energieffektivitet och socialt ansvarstagande. New Belgium Breweries i Fort Collins utanför Denver, Colorado grundades 1991 av äkta paret Kim och Jeff Jordan i deras källare men har sedan dess vuxit till ett av de mest omtalade bryggerierna i USA. Orsaken är gott öl i belgisk anda, men lika mycket gott samvete. (Se inslaget nyligen på amerikanska NBC Nightly News.)
Här i Sverige är det dock svårare än man först kan tro att få tag på ett hållbart öl. På Konsum kan man hitta Åbros Ekoöl och på Systemet finns det bara ett ekologiskt öl i standardsortimentet, även det från Åbro, och ytterligare en handfull i beställningssortimentet som dock alla är importerade. Såväl Carlsberg som Spendrups verkar helt ha missat trenden med ekologisk mat och dryck, för att inte tala om den ökade miljömedvetenheten i samhället. (Informationen på såväl Carlsbergs som Spendrups webbplatser känns lika tunn som vattnet de brygger sina öl på.) Det är klart att det är lättare för New Belgium Breweries att driva sitt företag på ett hållbart sätt i jämförelse med våra stora svenska bryggerier, dels har New Belgium Breweries byggt sitt företag på filosofin om hållbarhet och dels så har de inget bagage i form av befintliga anläggningar som gamla bryggerier har.  Men att fortsätta ignorera konsumenternas intresse för hållbart producerad öl är dumt på flera sätt; dels eftersom man går miste om potentiell försäljning ( enligt Matguiden.se ökade försäljningen av ekologiskt öl på Systembolaget med 33% mellan 2005 och 2006), dels eftersom man går miste om de energibesparingar som man skulle kunna göra i sina bryggerier om man lät sig inspireras av New Belgium Breweries och dels för att man inte bedriver sin verksamhet på ett långsiktigt sätt. Allt kan naturligtvis inte ske över en natt utan måste ske stegvis men om amerikanska bryggerijätten Miller minska sin energiåtgång med 6% på bara ett år så borde det inte vara några problem för svenska bryggerier heller. Känner du någon som jobbar på ett bryggeri, tipsa dem om den här artikeln och om New Belgium Breweries. Att utvärdera sin verksamhet i ett hållbarhetsperspektiv kan bli en god affär på många sätt. Och då pratar vi inte ens om ölet. Andra bloggar om: ekologisk öl, spendrups, carlsberg, åbro Andra intressanta blogginlägg
Igår kom nyheten att Sjunde AP-fonden fördubblar sina investeringar i svenska företag som satsar på miljöteknik. Det är bra för miljön, för svenska företag och för spararna. När finansbolag och förvaltare ska presentera intiativ för att ta samhällsansvar vet de att de kommer att ifrågasättas om de inte är väldigt tydliga med varför de gör det (och "för att vara snälla" är helt fel svar i ekonomireportarna och analytikenas öron).
- Vi ser kraftigt höjda avkastningsmöjligheter i det här och det vill vi att Sjunde AP-fondens sparare ska få del av, säger Richard Gröttheim, vice vd på Sjunde AP-fonden i en intervju med DN och fortsätter; Vi gör inte det här för att vara vita riddare utan för att vi ser bra avkastningsmöjligheter.
 Gröttheim (bilden) är därmed så tydlig att det nästan slår över och av vad vi misstänker vara en rädsla för att bli nedskriven som mjukis väljer han att helt ignorera de fördelar som svensk miljö och cleantech-industrin i Sverige kommer att få tack vare den nya strategin. Men hellre det än tvärtom. Genom att mer än dubblera de samlade investeringar som görs i svensk miljöteknik över huvudtaget kommer vi alla att tjäna på Sjunde AP-fondens nya strategi, oavsett om vi är deras kunder eller inte. Samtidigt sätter Sjunde AP-fonden en ny standard och blir föregångare för privata fondförvaltare, precis på samma sätt som regeringens klimatkompensering av utlandsresorna kan inspirera företag att följa efter.
Heja offentliga Sverige! Tack för att ni i praktiken visar hur en modern organisation ska ta ansvar. Tack för att ni är gröna riddare med fokus på pengar.
Andra bloggar om: grön investering, cleantech Andra intressnta blogginlägg
 Vår favorittidning The Environmental Leader rapporterar om att Rockefeller Center i New York genomgått en grön renovering. Inför årets julhandel har man färdigställt en ny solcellsansläggning på taket, skapat ett grönt tak på Radio City Music Hall, börjat använda is för att kyla byggnaden och ersatt lamporna i den världskända julgranen med lysdioder.
Vinsten är förutom lägre elräkningar och minskade koldioxidutsläpp minskad påverkan på stadens avloppssystem. Det gröna taket kommer att samla upp 556 000 gallon (ca 2,1 miljoner liter) vatten per år, vatten som tidigare runnit ner i New Yorks kloaker.
Andra bloggar om: gröna tak, gröna byggnader Andra intressanta blogginlägg
 I ett försök att stärka sin relation med sina kunder och med en förhoppning hitta många nya, byter Estée Lauder-ägda varumärket Aveda position och strategi vid årsskiftet, rapporterar Brandweek. Under hela 2008 kommer alla kampanjer att fokusera på vad varumärket gör för att spara miljön och våra resurser.
En av orsakerna är att åtta av tio amerikanska konsumenter tycker det är viktigt att köpa produkter från "gröna" företag, enligt en undersökning som bolaget gjort. Suzanne Dawson, global marknadschef på Aveda förnekar dock att den nya strategin skulle handla om greenwashing, dvs. ett försök att verkar grönare än man är. Till Brandweek säger hon att Aveda tidigare kommunicerat sitt miljöarbete till sina återförsäljare men känt att det kan vara dags att berätta om det även för konsumenterna.
Det är nog klokt, inte minst som motdrag till alla de spännande uppstickare som med ett holistiskt perspektiv vädrar morgonluft i en inte så miljövänlig branch. För dig som säljer kosmetik innebär beskedet från Aveda att du bör göra mer plats för dem i butiken under nästa år. I kostmetikdisken är grönt det nya svarta.
Andra bloggar om: kostmetik, aveda, marknadsföring Andra intressanta blogginlägg
När brittiska Marks & Spencer släppte sitt halvårsresultat förra veckan stod det klart att en kraftig försäljningsökning av ekologisk mat och kläder tillverkade av rättvisemärkt bomull bidragit till kedjans totala omsättningsökninge på 6,5% jämfört med samma period förra året. Försäljningen av Rättvisemärktcerifierad mat och dryck ökade 22% samtidigt som ekologisk mat ökade med hela 43% under perioden.
Marks & Spencer är en av världens största köpare av kläder tillverkade av rättvisemärkt bomull och sålde dessa kläder för totalt 15 miljoner pund (ca 195 miljoner kronor) under halvåret. Totalt köper Marks & Spencer en tredjedel av all tillgänglig rättvisemärkt odlad bomull i världen vilket räcker till 10% av kedjans plagg. Den nya linje med t-shirts för kvinnor som lanserats i höst (bilden nedan) är ett sätt att öka efterfrågan ytterligare.
 Marks & Spencer lanserade sin omtalade strategi för att bli ett hållbart företag, Plan A, i januari i år och är i rapporten tydliga med att man har mycket kvar att göra. I delårsrapporten nämns dock att man utökat systemet med att ta betalt för plastpåsar i sina butiker och att allt fler tar med sig egna påsar till butikerna. Satt i perspektiv är det svenska systemet med att ta betalt för plastpåsar i livsmedelsbutiker unikt i världen - oftast får man dem gratis. Marks & Spencer har också byggt sina tre första ekobutiker och börjat gå över till förnyelsebar energi.
Räkna med att Axel Johnsson-gruppen som äger Åhléns och är majoritetsägare i Axfood, och som dessutom har flera personliga relationer till Marks & Spencers VD Stuart Rose, lusläst rapporten i jakten på en egen strategi på området. Vi tycker dock att de borde satsa mindre på att hitta en egen strategi och mer på att kopiera Marks & Spencer. Inte minst när det gäller att kommuicera vad man står för och vad man vill åstadkomma. Det gäller alla som jobbar med detaljhandel - det viktiga är inte att man är färdig med allt på hållbarhetsområdet, för det blir man aldrig, utan att man kommunicerar vad man står för och hur vilka små steg man tagit på vägen mot att förverkliga sin vision. Det är det som driver försäljningen.
Andra bloggar om: rättvisemärkt, mode, detaljhandel, marks & spencer Andra intressanta blogginlägg
|
