Det finns många kampanjer som har som syfte att skänka pengar till något gott men vars upphovsmän verkar vara så uppslukade av sina altruistiska ambitioner att allt kommersiellt tänkande verkar glömmas bort. Därför blir vi glada över att se att The Body Shop och MTV åter jobbar ihop och skapat kampanjen Move Your Lips, med syftet att öka medvetenheten kring HIV/Aids bland unga över hela världen.
Kampanjen är befriande på många sätt. Många s.k. cause marketing-kampanjer gör ofta felet att bara prata om allt det viktiga att produkten, vars överskott ska gå till det viktiga, ofta hamnar helt i skymundan och inte sällan kan bli föremål för misstanke om undermålig kvalitet eller ses som ett alibi för ett företag som inte utmärkt sig för sitt ansvarstagande tidigare. I The Body Shops kampanj är det varken någon tvekan om att produkten står i fokus eller att den är en produkt som också skulle kunna passa i det ordinarie sortimentet. För varje förpackning Move Your Lips Guarana Lip Butter. För varje såld Guarana Lip Butter går hälften av priset till Staying Alive Foundation för att upplysa om HIV och AIDS och för att stoppa spridningen av HIV mellan unga människor. Guarana Lip Butter innehåller Community Trade-producerat shiasmör från Ghana och bivax från Zambia med fuktighetsbevarande egenskaper.
Det kommersiella fokuset återspeglas även på hemsidan där navigationens huvudrubriker i tur och ordning lyder "Campaign", "Buy Now" och därefter "How you can help" och understryks också av det grafiska uttrycket där extraprisfärgerna dominerar. The Body Shop och MTV har tydligt förstått att dagens unga är betydligt mer pragmatiska än tidigare generationer och förstår att kultur och kommersialism, omsorg och omsättning kan existera sida vid sida. Kunderna förstå nog att kampanjen gör att de dras till the Body Shop och där säkert handlar något de inte tänkt sig från början, och att kampanjen också ska få dem att tycka att MTV är en mer sympatisk musikkanal än konkurrenterna. Men det är okej eftersom man gör det på ett så ärligt, öppet och tydligt sätt - utan att ge kunderna dåligt samvete och utan att låtsas om som om man bara har altruistiska mål med kampanjen. Och det gör att vi vågar påstå att kampanjen kommer att dra in mycket mer pengar än om man genomförde den som många av konkurrenterna.
I dag lördag, den 22:a mars är det världsvattendagen, World Water Day. För att uppmärksamma New York-borna om att vatten dödar hundratals barn varje dag startade förra året ett gräsrotsprojekt kallat the Tap Project med syftet att hjälpa Unicef att ge barn i hela världen rent dricksvatten. Projektet hade sin premiär i New York och kommer att utvidgas till att bli ett nationellt initiativ under året för att nästa år lanseras internationellt.
Se filmen nedan om hur projektet startade, om ambitionen att skapa ett globalt varumräke kring vattenfrågan och hur det märkts i New York idag. Ett intressant exempel på Cause Marketing och hur man kan engagera sina kunder för något man tror på. Vi ser fram emot att någon i Stockholm, Göteborg eller Malmö tar upp stafettpinnen och genomför Tap Project hemma i Sverige nästa år.
Få medium blir så uppmärksammade som ett budskap på en t-shirt. När Paris Hilton dök upp i Toronto i en t-shirt med texten "What if I was the only tree left to hug?" i höstas började modebloggare (t.ex. här) att spekulera i om detta var ett tecken på att arvtagerskan nu skulle börja fundera på miljön.
Men det var snarare ett tecken på en ny trend; trötta på på t-shirts med ironiska eller retrospektiva budskap väljer vi nu hellre t-shirts som gör skillnad när en del av intäkterna går till välgörande ändamål. (Vi ska erkänna direkt att det inte på något sett är en ny företeelse men det som är nytt är att så många modeskapare nu väljer att göra samvets-t-shirts nästan samtidigt).
Threads 4 Thought, som gjort Hiltons t-shirt, är ett relativt nytt märke som skapats för att "provocera reflektion och diskussion" och varje kollektion är inspirerad av miljön, Afrika och konflikter i världen. Självklart är hela kollektionen i ekologisk bomull och på sin webbsida skriver man att man hela tiden strävar efter att minska miljöpåverkan från produktionen. De flesta t-shirts i kollektionen ligger kring 44 dollar (ca 280 kr) men hur mycket av det som går till välgörande ändamål.
Ett annat koncept är nätbutiken Partofit.org som låter konstnärer skicka in sina egna designs för t-shirts och shoppingbags, inspirerade av de ämnen de brinner för. En del av priset går till det välgörande ändamål som designen representerar. Vår favorit är Mark Owens enkla Inherit the Wind som gjorts till förmån för American Wind Association på en t-shirt från American Apparel och säljs för 28 dollar (ca 177 kr).
Det sista exemplet är Project M som säljer jättedyra t-shirts för 425 dollar (ca 2700 kr) styck. Det höga priset är motiverat att att den största delen av tröjans pris går till att köpa vattenmätare till de fattiga i Alabama där många inte är anslutna till kommunens vattennät vilket gör att de drabbas av vattenrelaterade sjukdomar som man annars mest förknippar med de svåra förhållanden som finns i flyktingläger i Afrika.
För att visa att den svenska modebranschen representerar åsikter och inte bara uttryck, som Marcus Bergman ansåg under modeveckan, är det hög tid att ta trenden med samvets-t-shirt på allvar. Inte är det ett utmärkt sätt att visa vad man står för - det är också ett sätt att tjäna pengar på en trend som kommer starkt i takt med att intresset för människors insidor vaknar igen.
Ps. Förresten - t-shirten var ett tecken på att Paris Hilton ska bli lite mer miljövänlig och efter det har hon både bytt bil och glödlampor, rapporterar bloggen 21st Centrury Citizen.
För att ett företags samhällsengagemang ska vara trovärdigt krävs det att de frågor de väljer att engagera sig i ligger i linje med deras värderingar och/eller vad deras målgrupp bryr sig om. Det räcker inte bara med att stödja ett "välgörande ändamål" och tro att det räcker som alibi för att visa att företaget tas samhällsansvar. Det menar Nancy Lee, rådgivare till företag och frivilligorganisationer när det gäller hur man kan samarbeta på ett sätt som gynnar båda parter maximalt.
Det kallas Cause Marketing och i sin timmeslånga föreläsning på Stanford går Lee igenom alla aspekter av "Cause Marketing", och delar med sig av sina erfarenheter av hur företag och frivilligorgansiationer kan etablera partnerskap som bidrar till alla inblandades framgång. Låt oss sammanfatta den i några få ord; föreläsningen är fantastiskt bra.
Den är så bra att den borde vara obligatorisk för alla som jobbar med marknadsföring, information eller fundraising. Glatt, enkelt och inspirerande går hon igenom vad hon anser vara de bästa sätten för frivilligorganisationer att närma sig företag för att få ut budskapet om vad de står för, samtidigt som de företagen stärker sin profil. Vi satt närmast paralyserade av välbehag över den våg av goda råd som sköljde över oss under föreläsningen samtidigt som lusten att förverkliga många av hennes råd växte sig allt starkare. Glöm allt du kan som Cause Marketing och ersätt det med Nancy Lees råd. Då kommer både lönsamhet och hållbarhet att gå hand i hand!
Föreläsningen lockar till nya tankesätt för svenska frivilligorganisationer som alltför länge sett sig själva som mottagare av pengar, snarare än tjänsteleverantörer till företag, som approcherar företag med ett inifrån-ut-perspektiv snarare än att försöka förstå på vilket sätt som organisaitonen kan bidra till att företaget uppnår sina mål.
Ladda ner den från iTunes (sök på Social Innovation Conversations) eller ladda hem föreläsningen från nätet (58:22 min). Tipsa sen alla du känner som jobbar med samarbeten mellan företag och frivilligorganisationer om den.
Med knappt två veckor kvar till jul pågår julhandeln för fullt. I kampen om kunderna i med ambitionen att visa att man vill bidra till ett bättre samhälle är antalet detaljhandlare som också kampanjar för välgörande sociala ändamål fler än någonsin. Vi tog ett varv på stan för att kolla in några av de synligaste kampanjerna för sociala ändamål.
På Konsum och Coop Nära säljer man ljus till förmån för Kooperation utan gränser och Vi-skogen. Det är Liljeholmens klassiska antikljus i förpackningar om 50 ljus som säljs för 89 kronor. Av den summan går 5 kronor till Kooperation utan gränser och Vi-skogen. Ett enkelt sätt att samla in pengar samtidigt som det driver försäljning av en i juletid aktuell produkt och samtidigt något som gör att man faktiskt köper stearinljusen hos Coop istället för att vänta till nästa gång man besöker Ikea.
På 7-Eleven i Stockholm, Göteborg och Malmö går 50 öre per såld lussekatt till Stadsmissionerna i respektive stad. Det är samtidigt ett smart sätt för kedjan att befästa sin position som det naturliga stället att köpa lussekatter, en rykte som man fått efter att i många år sälja riktigt bra lussekatter till riktigt bra pris. Kampanjen är ett samarbete mellan 7-Eleven och leverantören Nordic Bake Off och pågår på 78 butiker fram till dagen innan julafton.
Efter att ha sålt julbröd till förmån för Röda Korset i flera år har Ica i år satsat på att sälja kramar. Det är Röda Korsets julkampanj som matkedjan marknadsför i sina egna kanaler och hjälper därmed till att samla pengar för de ensamma. Det är tydligt, sympatiskt och enkelt, om än kanske lite för lite profilerande för just Ica för att riktigt driva trafikt eller försäljning.
Ikea ändrar dock inte på ett vinnande koncept. Precis som tidigare år skänker man tio kronor per sålt gosedjur till utbildningsinsatser i Unicef eller Rädda Barnens regi. Kedjan menar att utbildning är nyckeln till att hjälpa barn ur fattigdom och till en bättre framtid och besöker man ett Ikea-varuhus innan jul är det svårt att missa budskapet. Ifjol genererade kampanjen över 20 miljoner kronor, vilket till stor del beror på att kopplingen mellan barnleksaker och att stödja barn är så självklar. En nyhet är att man i år fördelar pengarna mellan två organisationer istället för att bara samarbeta med en enda, ett tecken i tiden då företag går mot att sprida sina gracer och stödja fler organisationer som arbetar med samma mål (en trend vi berörde härom veckan).
Sist men inte minst har vi klädhandelns gemensamma initativ Runda Upp, även det i samarbete med Röda Korset. Det är ett lysande initativ i all sin enkelhet eftersom det just gör det så enkelt att ge lite pengar när man julhandlar. Nästan hela klädhandelns stora kedjor är med (Brothers, Din Sko, Gina Tricot, H&M, J-Store, JC, Jerns, Lindex, MQ, Nilson, Sandströms, Sisters, Skopunkten, Sportex, Stadium, Synsam och Team Sportia) och dessutom några mindre fristående butiker.
Vi är verkligen stora fans av kampanjen men spår samtidigt att det är sista året vi ser den i sin nuvarande tappning. I takt med att allt fler kedjor inser att det kan vara klokt att profilera sitt engagemang i en enskild fråga kommer även kunderna att bli mer intresserade av att veta vad pengarna går till, utöver att de går till en enskild organisation (läs redaktionens analys). Enligt Röda Korsets webbplats går de insamlade pengarna i år till organisationens arbete med att bryta människors ofrivilliga isolering (samma som kramkampanjen på Ica) men vi tycker att det ändå är för mycket fokus vid bössorna på att man ska runda upp, snarare än varför man ska runda upp. Nu blir Röda Korset överordnat det välgörande ändamålet och det riskerar att försvaga kampanjens kraft och relevans till kommande år.
Det är synd. För när företag och organisationer samspelar och utnyttjar sina respektive styrkor och kommunikationskanaler kan det vara ett mycket kraftfullt sätt att engagera kunderna vilket både driver försäljning och stimulerar insamlingar. Precis som hos Coop, 7-Eleven och Ikea. Vad kan du göra i din butik för att engagera dina kunder i något du tror på? Låt dig inspireras av vad andra gör i julhandeln, kopiera det som funkar och lansera din egen variant i tid för julhandeln 2008.
Vid årsskiftet går Konsum över till komposterbara plastpåsar och tar därmed ännu ett steg mot minskad hållbarhet. Påsen består till 40 procent av förnyelsebra råvaror, där majsstärkelse är huvudingrediensen, som blandas med komposterbar polyetenplast. Påsen tillberkas av Biobag i Norge och är en gammal favorit på redaktionen - vi skrev om Biobag i augusti - som tidigare har införts på andra kooperativa matbutiker, bland annat i Italien och Schweiz.
Som ett av de första medierna kan CSR i Praktiken.se visa upp hur påsen kommer att se ut; den ena sidan innehåller det gamla kända trista konsummönstret medan den andra innehåller det vi tycker är mer spännande, och som också är lite av ett nytt grepp i Sverige; information om påsen.
Det kan låta banalt men faktum är att vi tror att informationen om den nya miljökassen kommer att göra mycket för Konsums rykte som miljövänliga. Vi vet alla att Konsum var tidigt ute men de senaste åren har Konsums rykte vattnats ut rejält, inte minst när Änglamark börjat säljas på alla Coops kedjor. Den nya påsen kommer att bli ett konkret exempel på kedjans miljöengagemang och genom sin positiva text "genom att välja miljökassen blir du en del av lösningen på ett miljöproblem" har den stor potential att få kunderna att känna sig duktiga vilket i sin tur är en drivkraft för att återvända. För vem vill inte ha beröm och känna sig duktig?
Konsum förtjänar allt beröm, inte bara för att man är först och för att några ören per såld påse går till Kooperation utan Gränser och Vi-Skogen, utan framförallt för sitt tydliga sätt att kommunicera vad man gör. Det är ett bra exempel på CSR i praktiken.
På redaktionen tillåter vi oss ibland att spana i framtiden och efter att ha druckit en rättvisemärkt kaffe på Wayne's Coffee kom frågan upp vad som blir nästa steg för cafékedjor och kaffeproducenter som vill visa att de tar ansvar för kaffeodlarnas levnadsvilkor. Nästa steg är naturligtvis att se till att hela kaffesortimentet (som Löfbergs Lila försöker göra) eller om man är café att hela menyn av både kaffe, te, kakor, läsk och muffins (vilket Barista Fair Trade redan försöker göra) är ekologisk eller rättvisemärkt eller helst både och. Men sen då?
Deras engagemang i kaffeodlarnas villkor har gjort att de fått en konkurrensfördel i jämförelse med andra rosterier och dessutom är det något som både de anställda kan vara stolta över och något som man allid kan prata med potentiella kunder om. Inte konstigt att gruppen "I love Stumptown Coffee" på FaceBook har över 180 fanatiska medlemmar. Även om det är långt ifrån alla kaffeproducenter eller cafékedjor som ens har tagit första steget till ekologiskt eller rättvisemärkt kaffe hoppas vi ändå att det bara är en tidsfråga innan de piggare mindre rosterierna, som Johan & Nyström eller Sackeus går med i den fristående organisationen Bikes To Rwanda som Stumptown skapade och ser till att ännu fler byar får cyklar och att rosteriernas anställda får ännu mer att vara stolta över och prata om.
Om du befann dig i någon av American Eagles butiker i helgen så noterade du säkert att all personal bar halsdukar inomhus. I lördags började man nämligen sälja halsdukar i tre olika färger där varje färg representerar en egen frivilligorganisation och American Eagle ger därmed kunderna möjlighet att välja vilken organisation som de vill att bolaget ska stödja med 10 dollar (ca 63 kronor) vilket är hälften av priset på 19.99 dollar (ca 126 kronor). De specialritade prisetiketterna på halsdukarna innehåller information om såväl organisationen som varför American Eagle stöttar dem och om hur mycket som doneras vid varje köp.
För amerikanska American Eagle, som gör avslappnade kläder för 15 - 25-åringar i USA och Kanada var årets Thanksgivinghelg också starten på bolagets nya program AE Better World Program som till skillnad från många andra cause marketing initiativ ska räcka året runt. Genom att ständigt ha produkter där relativt stor del av priset går till olika organisationer vill bolaget bli tydligare med sitt ansvarstagande.
Initiativet är inte bara beundransvärt genom att American Eagle lyfter fram och ger draghjälp åt enskilda frivilligorganisationer, det är också smart ur ett marknadsförings- och försäljningsperspektiv. Genom att välja flera, snarare än en enda organisation kan American Eagle säkerställa att organisationerna jobbar med sådant som ligger i linje med bolagets egna värderingar och i linje med vad som kan engagera deras målgrupp. Eftersom 15-25-åringar är en mycket heterogen grupp är sannolikheten större att man kan engagera dem men någon av de aktuella organisationerna än om man bara haft en enda sak man stött (det är svagheten hos Product Red som jobbar mot HIV/Aids i Afrika, ett bra initiativ men som inte engagerar alla).
Eftersom American Eagle inte knutit upp sig till en enskild organisation för en lång tid framåt, utan byter organisation varje säsong har man också chansen att rekrytera nya kunder bland de var och en av de olika organisationerna som naturligtvis kommer att marknadsföra samarbetet i sina organisationer så mycket de bara kan. Det ger också American Eagle den flexibilitet och det manöverutrymme man behöver för att kunna se till att man stöttar organisationer som ligger i tiden, inför varje enskild kampanj.
Vi hoppas att JC eller Cubus inser att det här är ett initiativ som de skulle kunna kopiera rakt av. Då skulle de slippa att retirera till att köra en kampanj som Runda Upp, som trots att den är ett begåvat och effektivt sätt att samla in pengar till Röda Korset, ändå saknar den relevans och det engagemang hos målgruppen som en insamling för exempelvis anti-mobbing som Friends jobbar med. Det man kan relatera till är man också villig att skänka pengar till. Vilka frågor kan dina kunder relatera till?
Amerikanska kommunikationskonsulten Cone har upplevt ett ökat intresse från sina kunder när det gäller cause marketing, dvs när ett varumärke marknadsför sig tillsammans med en organsiation som bidrar till att förbättra världen. Det har fått dem att starta bloggen Do you stand for something? där de skriver initierat om cause marketing, varumärksesbyggande och företagens filantropiska projekt. Den matnyttiga och läsvärda bloggen innehåller även många praktiska exempel på cause marketing och länkar till undersökningar och verktyg för de som funderar på att börja med cause marketing. Ett självklart bokmärke för marknadsförare med samvete.
I en undersökning som publiceras i tidningen PRWeek uppgav så många som 72% av de tillfrågade konsumenterna att de köpt ett varumärke eftersom varumärket stött en fråga som de sympatiserar med. Det är goda nyheter för alla som jobbar med cause marketing.
Som en del av undersökningen tillfrågades även företagsledare om deras erfarenheter av att jobba med cause marketing. En dryg fjärdedel (26%) svarade att de såg en direkt ökning i försäljningen och/eller antalet besökare i sina butiker, hälften svarade att de upplevde att de fick ett fördjupat förhållande till sina kunder och 65% att de fått positiv press till följd av att de stöttat en god sak. Klicka här för att läsa om konkreta exempel när företag jobbat med cause marketing.
Som återkommande läsare känner till anser vi att företag både måste ta ställning i vår tids viktigaste samhällsfrågor och kommunicera det tydligt för att kunna få maximal fördel av det, både i försäljnings- och lojalitetshänseende. Tillsammans med Rädda Barnen har Veckans Affärer nyligen dragit igång årets upplaga av sin Ta ställning-kampanj där de uppmanar svenska företag att ta större etiskt ansvar och sätta fokus på CSR-frågorna i näringslivet men också att skänka pengar till Rädda Barnen (förstås!). Det hedrar VA att de använder sitt redaktionella utrymme och sin genomslagskraft till att sätta fokus på frågan och det hedrar Rädda Barnen som vill föra en debatt som är större än att bara samla in pengar till sin egen verksamhet.
Så här på Svenska internationella barndagen passar det bra att uppmärksamma ett smart samarbete mellan Polarn O. Pyret, Wasabröd och SOS-Barnbyar. Sedan i september har alla som handlat någonting på Polarn O. Pyret en specialutgåva av en Wasa Sandwich och en folder som berättar om hur man kan engagera sig som fadder. Syftet är att rekrytera fler faddrar till SOS-Barnbyar för att hjälpa föräldrarlösa och övergivna barn i Ukraina så att fler kan få mat och varma kläder.
Vi är alltid anhängare av samarbeten som ligger i linje med företagens egna värderingar och det är därför smart av SOS-Barnbyar att samarbeta med partners som gör smörgåsar och kläder. Men det finns också andra orsaker: – Många av Polarn O. Pyrets kunder är engagerade i välgörenhet och har en profil som påminner om våra befintliga faddrar. Vi tror därför att flera av Polarn O. Pyrets kunder vill engagera sig i vår organisation, säger Pia Watkinson, företagsansvarig hos SOS-Barnbyar i en kommentar. Med andra ord - det ökar deras försäljning. Vi tror dock att många kunder även skulle kunna tänka sig att betala en femma eller en tia för smörgåsen, även om Wasabröd helt säkert skänker alla smörgåsar i kampanjen för att på så sätt nå nya kunder som inte provat smörgåsen tidigare. Genom att ta betalt skulle SOS-Barnbyar kunna samla in ännu mer och samtidigt nå de som är är rädda att känna sig bundna i ett fadderskap.
Vilka logiska samarbetspartners har din verksamhet? Kan du också sy ihop ett samarbete med en frivilligorganisation och ett annat företag där ni alla tre delar samma målgrupp? Chansen är stor att det också kommer att generera extra försäljning för alla inblandade.
Idag går startskottet för ICAs klimatkampanj. Syftet är att uppmärksamma kunderna på att göra miljövänliga val i butikerna och då inte bara genom att köpa ekologiskt och närproducerat utan också genom att förändra sitt sätt att konsumera.Ett av kampanjens bärande teman är "Ät upp klimateffekten" som handlar om att nästan 10% av den mat vi köper slängs. På kampanjsajten ica.se/klimat ger ICA råd och tips om hållbarhet på mat och berättar om hur mat som slängs påverkar klimatet. Bäst är dock matplaneraren som ger hjälp att planera veckans alla måltider (ju mer man planerar, ju mindre sopor blir det) och den geniala Restreceptboken med recept på maträtter man kan laga utifrån de vanligaste matresterna.
CSR i Praktiken.se ringde upp ICAs marknadschef Magnus Wikner för att fråga om klimatkampanjen också bidrar till att kedjan tjänar mer pengar. - Det har inte varit utgångspunkten när vi planerat kampanjen utan snarare handlar det om att vi som stor aktör vill ta vårt ansvar för att minska vår egen och våra kunders klimatpåverkan, inleder Wikner innan han fortsätter; - Men om vi kan bidra med tips och råd till våra kunder så är det klart att det stärker vår trovärdighet och då kommer de förhoppningsvis också att handla mer hos oss. Vi har också ett ansvar att ge våra kunder den information de behöver för att ta rätt köpbeslut och det handlar också om att berätta vad vi som företag gör för att minska vår klimatpåverkan.
I samband med den nya kampanjen har informationen om ICAs eget miljöarbete fått en välbehövlig uppdatering. Numera finns mycket mer information om vilka konkreta åtgärder som kedjan vidtagit och även om man har en bit kvar till att bli lika tydliga som Tesco och Wall-Mart med sin miljöpåverkan så är man utan tvekan bäst bland de svenska matkedjorna, med Coop som god tvåa.
Hur kommer då kampanjen att märkas i butikerna? Kommer ICA att försöka påverka kunderna på något konkret sätt att välja klimatsmartare varor i butiken? - Den stora satsningen är kampanjsajten och i butik har vi mindre skyltar med tankvärda budskap som knyter an till hur man påverkar klimatet genom sina inköp. Dessa avslutas alltid med en hänvisning till sajten där man kan finna fördjupad information, svarar Wikner och tillägger; - Vi jobbar ständigt med att bli bättre på att erbjuda miljövänliga produkter och den här kampanjen är ett första steg där vi vill göra det enkel och lättillgängligt för kunderna att göra bra val. Restreceptboken finns bara på nätet men om det finns ett stort intresse från kunderna är det inte omöjligt att vi trycker upp den också också börjar sälja den i våra butiker.
Om du driver en livsmedelsbutik kan det därmed vara hög tid att se över ditt sortiment för att möta ICAs offensiv. Märk ut vilken mat som är lokalproducerad, vilka varor som är i säsong, vad som är ekologiskt eller Rättvisemärktt och informera om vilka miljöval du gjort i butiken (ex slutat sälja konventionella bananer eller bytt till förnyelsebar el). Häng fram shoppingkassar vid kassan och skylta upp med lågenergilamporna. Hjälp dina kunder att bli miljövänligare vilket i sin tur gör fördjupar din relation med dem. Och det tjänar du pengar på.
Frivilligorganisationen Meir Panim, som driver ett antal soppkök i Israel, genomförde tidigare i år en insamlingskampanj på nätet som ger givarna en omedelbar respons på sin donation. Kampanjen består av en webbannons där en pojke som sitter framför en tom tallrik (till vänster ovan). Texten uppmanar läsaren att donera kostnaden för en lunch genom sms:a ett betalnummer. I samma stund som systemet registrerar sms-donationen förändras annonsen; tallriken fylls och pojken börjar le (till höger ovan). Kampanjen har fått stor uppmärksamhet, bland annat vid reklamfilmsfestivalen i Cannes där den vann pris och hjälpte organisationen att få in mer pengar än tidigare.
Bloggar du för ditt företag eller privat? Den 15:e oktober vill organisationen Blog Action Day att du bloggar om miljön och därmed ansluter dig till de tusentals andra bloggare som planerar göra samma sak. Initativet kommer från den australiensiske bloggaren Collins Ta'eed som till vardags driver FreelanceSwitch.com - en samlingsplats för frilansare och han har redan samlat över 3 500 bloggare från hela världen för att förverkliga sin vision.
Blog Action Day vill på det här sättet låta miljöfrågan dominera webben under en dag och influera så många diskussioner om miljön som möjligt, ur lika många perspektiv som det finns deltagande bloggare. På CSR i Praktiken.se kommer vi självklart följa uppmaningen.
För varje dag som går ökar antalet användare och nu börjar även företagen tävla om vilka som har flest gröna anställda på FaceBook. I skrivande stund leder Sun Microsystems följda av Tellus, IBM, Apple och MTV. Ericsson är enda svenska företaget på topp 20-listan med sin 16:e plats. Vi spår att det bara är en tidsfråga innan företag börjar hänvisa till FaceBook i sin rekrytering för att ge de sökande en bättre bild av de anställdas värderingar och beteenden.
Flera gånger om året genomför Stonyfield Farm aktiviteter i kollektivtrafiken i olika städer runt om i USA. Häromveckan delade man ut yoghurt till 85 000 resenärer i Chicago som ett sätt att säga "tack för att ni tog tåget" och uppmuntra fler att använda kollektivtratik i ett land där de flesta tar bilen, inte minst i LA där man genomfört aktiviteten tidigare. Men det är naturligtvis också ett väldigt begåvat sätt att få folk att prova deras produkter samtidigt som det gör att man förknippar Stonyfield Farm med de hållbarhetsvärderingar som är så centrala i bolaget utan att det känns så där töntigt som de flesta utdelningar av produktprover kan kännas.
Något för Arla att kopiera, som faktiskt är Sveriges största producent av ekologiska produkter. Känner du någon som jobbar där - tipsa dem om Stonyfield!
I USA lanserade GE Money nyligen the Earth Rewards Card, ett kreditkort där en del av köpesumman används för att kompensera utsläppen av dina inköp och aktiviteter. Ett inköp på ca 200 kr räcker för att kompensera för utsläppen som genereras av att ha ett kylskåp igång en månad och ett inköp på 400 kr är tillräckligt för att kompensera utsläppen från en bilresa på 80 mil.
Det är dock ett smart drag från GE Money i kriget om de lönsamma kontokortskunderna. Istället för att på traditionellt sätt ge tillbaka en bonus till kortinnehavaren är det naturen som får bonus och kunderna får nöja sig med känslan av att bekämpa växthuseffekten i plånboken.
På kampanjsajten är GE Money dock tydliga med att det inte räcker att bara ha kortet utan rekommenderar innehavaren att köpa förnyelsebara bränslen när man kan, prioritera hållbara produkter och spara så mycket energi som möjligt i övrigt. Man tipsar om hur man enkelt kan minska energiåtgången i hemmet och driver samtidigt försäljningen av GEs kylskåp och lågenergilampor.
I samma hållbara och resurssnåla anda får man inte några kontoutdrag på papper – detta levereras istället via epost. Miljöpåverkan av detta kan tyckas minimal men faktum är att om 100 000 kreditkortskunder valde digitala kontoutdrag skulle det spara mer än 25 ton papper vilket i sin tur sparar 600 träd och mer än 1,9 miljoner liter vatten för att producera pappret.
Vi hoppas att GE Money Sverige (som av någon outgrundlig anledning heter GE Moneybank) snart lanserar Earth Rewards Card i Sverige eller att någon på kortjätten SEB Kort inser det lönsamma i att skapa ett grönt kreditkort.
Rättvisemärkt är en oberoende produktmärkning som bidrar till bättre arbets- och levnadsvillkor för odlare och anställda i utvecklingsländer. Förutom att märka vinet med Rättvisemärkt har Giertz Vinimport valt att ge ännu mer tillbaka till odlarna genom att skjuta till fem kronor extra för varje såld Ecologica Torrontés Chardonnay-bag-in-box till ett skolprojekt som gynnar vinodlarnas bönder i byn Malligasta i Argentina.
Vi är fulla av beundran det begåvade i att använda sitt sociala ansvarstagande som ett sätt att öka försäljningen och därmed få in vinet i Systembolagets ordinarie sortiment. För att ett vin ska kunna ta steget från beställningssortimentet till det ordinatie sortimentet krävs nämligen att vinet når en viss minimivolym samt att försäljningstrenden pekar uppåt. Och skulle Giertz Vinimport lyckas med detta kommer de att öka sin omsättning ordentligt och får skolbarnen i Malligasta ännu mer pengar till sin skola.
Det finns många kampanjer som har som syfte att skänka pengar till något gott men vars upphovsmän verkar vara så uppslukade av sina altruistiska ambitioner att allt kommersiellt tänkande verkar glömmas bort. Därför blir vi glada över att se att The Body Shop och MTV åter jobbar ihop och skapat kampanjen Move Your Lips, med syftet att öka medvetenheten kring HIV/Aids bland unga över hela världen.
